不要恋爱要结婚
大厂龙虾,卷到头了!大虾吃小虾开始~_我的网站

A | 刚刚,阿里和腾讯几乎同时干了一件类似的事:合并自家龙虾团队。 阿里整合QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品,将推出千问办公。 在新加坡本科留学赛道上,众多学生及其家长常常向我们提出这样一个问题:究竟什么时间选择前往新加坡留学才是最为恰当的呢?新加坡特殊的教育体制,使得处于高一、高二、高三这三个不同年级阶段的学生,都具备前往新加坡攻读本科的机会。 腾讯则将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整到云产品六部,也就是WorkBuddy所在部门,换言之,鹅厂手里两只“龙虾”也要整合了。 两家巨头,同样的动作,巧合吗?当然不是。 今天是7月21号,短短半年,大厂龙虾已经跑完了一个小周期↓ 2025年底,OpenClaw横空出世,点燃了整个行业的热情。我们认为,决定前往新加坡读本科的理想年龄段,很大程度上取决于个人的学习规划以及学习成绩状况。 2026年Q1,大厂纷纷入局,产品井喷,百龙虾大战开打。 2026年Q2,头部产品跑出数据,腰部、尾部产品开始掉队。

B | 2026年Q3,整合开启:阿里三合一,腾讯二合一,大厂内部洗牌结束,行业进入淘汰赛。

C | 阿里:三只龙虾合成一只 阿里的龙虾布局,一度是“三头并进”的局面。(其实阿里系还有第四只虾:无影旗下的JVS)。 QoderWork,2026年1月上线,主打桌面AI智能体工具,用户通过自然语言指令即可让AI操作本地应用和文件,完成文档生成、数据分析、文件整理等任务。

D | 新加坡本科教育 首先,先科普下新加坡的本科教育。

E | 在三款产品中,QoderWork的用户规模和口碑最优。

F | 悟空,2026年3月17日由ATH事业群发布,依托钉钉生态,强调企业协同办公,深度集成企业权限与安全沙箱。在新加坡,提供本科文凭的院校有新加坡国立大学、南洋理工大学、新加坡管理大学等在内的新加坡本地公立大学,和新加坡PSB学院、Kaplan高等教育学院、詹姆斯库克大学新加坡校区在内的新加坡私立高校。 MuleRun,早在2025年8月就悄悄上线,是阿里云内部孵化的Agent执行引擎,主攻海外市场,已覆盖43个国家,支持多Agent协同。

G | 詹姆斯库克大学新加坡校区 新加坡国立大学 同国内的私立院校不一样的是,海外的公立大学和私立高校的主要区别在于资金来源,而不在于学校的好坏。 当时拿到第一批骡子测试码的我,还搞不懂这到底是个啥,现在回头看,当时那个所谓的“封装经验、知识即资产”,不就是后来大火的Skill吗。 阿里三款产品分属不同团队,场景侧重各不相同,但在企业生产力这个大赛道上,功能重叠越来越严重。

H | 资源分散、各自为战,难以形成合力。 转折发生在今年6月。

I | 钉钉创始人陈航卸任,陈宇森接棒,成为阿里最年轻的事业部CEO。 新官上任第一把火,就是推动三款产品的整合。 7月初启动,现在三合一的千问办公就要出炉了。 以QoderWork为基座,融合悟空的企业协同能力和MuleRun的全球化执行引擎,打造一款面向企业生产力场景的拳头产品。 讲真,这个整合的思路听着还蛮有道理,把各自优势都结合了 然而,产品整合易,团队整合难。因此,不论是新加坡公立大学还是私立高校的毕业生,回国都享留学生待遇。对于私立高校的本科课程,开学时间分布在全年各个月份,一般在相应学校和专业开学三个月到前半年左右提交申请。公立大学本科课程的开学时间是每年的8月。

J | 跨团队协同、资源重配、与钉钉既有企业客户生态的深度耦合,每一道都是硬骨头。学生可以凭借高考成绩申请,但需要在高三前考出合格语言成绩,高三上学期进行网申。 钉钉2025年营收超过40亿元,在制造、政务、教育和传统行业中小企业市场拥有庞大客户群。

K | 初中毕业、高一、高二在读可选择私立高校:新加坡PSB学院、Kaplan高等教育学院高二结业、高三在读、高三结束可选择私立高校:詹姆斯库克大学新加坡校区、科廷大学新加坡校区、新加坡管理学院高考后凭高考成绩申请新加坡公立大学(但需提前提交语言成绩和申请材料)新加坡国立大学、南洋理工大学、新加坡管理大学等什么时候来读本科合适? 在这里,我们将准备申请本科的高中生分为成绩一般和成绩优异等两个大类型。

L | 千问办公的商业化还在起步阶段,如何与这棵大树协同生长,是陈宇森必须回答的问题。成绩一般的学生 这类型的学生,常见可以分为以下两种情况:第一种是,在中考阶段就“耗尽”太多力气,或者是通过家长“辅助”等其他渠道进入目标高中。那么在高中阶段,由于前期初中基础知识不够扎实稳固,极有可能出现后续课程学习动力匮乏的状况,最终在高考时很可能呈现出分数线较为一般的结果。第二种是,初中成绩平平,在中考后被分流至普通高中甚至是职业中学。 腾讯:两只龙虾的终局 腾讯这边的故事更有戏剧性。在学习氛围相对一般的环境中,孩子难免会受到外界因素的干扰,进而容易形成成绩下滑的趋势。

M | 对于这类卷不过,也躺不平的“尴尬”情况,我们通常会建议在初中毕业或者是高一上学期就提交新加坡私立高校的申请。因为新加坡私立高校的申请虽然不需要高考成绩,但是需要提交学生的平时成绩。

N | QClaw是腾讯基于OpenClaw开发的本地AI助手,由一位1999年出生的产品经理张舒昱主导。举个例子,如果在高一上学期申请,那么仅需要提交初中平时成绩或者是高一上学期的成绩。 这个妹子2025年9月加入腾讯电脑管家,带领5人小团队、零营销预算,在2026年3月内测后一周用户量突破数百万,迅速爆火,引起腾讯高层关注,项目随即升格为公司核心战略。反观,如果是在高三再进行申请,那么则需要提交高中整个阶段的平时成绩。如果本身孩子学习动力不足,年级越高,学习越吃力,平时成绩有可能就越低。这样就容易造成“原本能申请的学校,却因为平时成绩过低而无法成功申请”的局面。因此,对于本身资质一般的学生而言,年级越高申请新加坡本科,难度也会越大。 但故事的后半段急转直下。成绩优异的学生 成绩中等的学生 这类型的学生,若高考成绩非常优异,超过一本线60-100分的学生可以直接选择申请新加坡公立大学,如新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学等。 QClaw出海版在4月用户访问量环比暴跌99.19%。但如果想顺利衔接新加坡大学,需要在高二阶段开始准备语言考试并取得合格的成绩,接着在高三上半学期完成网申,待到高考成绩出分后,再补交高考分数。 6月29日,张舒昱正式离职,在腾讯仅待了10个月。

o | 如果在高考后才开始准备申请,会错过当年秋季入学,需推迟一年入学。 另一边,WorkBuddy的表现堪称炸裂。因此,若需要在高考后选择来新加坡读本科,就需要提前在高二进行规划。这个路径就比较适合以后已经有规划,想要留在新加坡就业或者是打算继续攻读海外硕士的学生选择。毕竟在留坡就业方面,新加坡本地公立大学(NTU/NUS/SMU)的毕业生在申请EP时会有20分的加分。 这款由腾讯云CodeBuddy团队开发的桌面Agent工具,2026年1月在腾讯内部开放体验,2月公测,6月正式发布企业版。 到7月,官方宣布PC端AI办公智能体DAU第一,全平台MAU 2000万,DAU1300万以上。

p | 据说,腾讯内部已经将WorkBuddy定位为“QQ、微信之后的第三个现象级产品”。 当一只龙虾已经跑出了现象级数据,另一只龙虾的命运其实早已注定。 QClaw并入WorkBuddy,是资源向胜者集中的必然选择。不仅如此,新加坡国立大学和南洋理工大学的世界排名高,若后续申请海外硕士时,本科背景是个加分项。(其实鹅厂也还有一只虾:Marvis) 为什么大厂不赛虾了 阿里和腾讯几乎同时做出类似动作,我觉得背后原因大概有这么几点↓ ①功能趋同,差异化空间收窄,自家龙虾互掐。 无论是QoderWork、悟空还是QClaw,核心能力都指向同一个方向:自然语言驱动、本地任务执行、跨应用操作、文件处理、数据分析。成绩优异的学生也能凭借新加坡公立大学的优秀背景而锦上添花。 当底层大模型能力趋同、开源框架(如OpenClaw/Hermes/OpenCode)将基础能力拉平之后,产品之间的差异越来越小。

q | 继续维持多条产品线并行,意味着资源分散、品牌模糊,最终可能一条线都跑不出来 与其让多只虾在同一片池塘里互相抢食,不如拢成一只大虾,集中火力对外。 ②技术收敛,端云协同、Harness架构成为行业共识。 龙虾类产品的技术栈正在快速趋同。

r | 早期各家还在本地部署和云端部署上做不同选择,到2026年中,端云协同架构几乎成了行业共识。总的而言,如果想送孩子本科来新加坡留学,高一高二阶段对成绩一般的孩子申请更加友好,也能使他们能更早地适应新加坡的海外教育体系;高三毕业后可以凭借高考成绩申请本地公立大学,适合成绩非常出众的孩子。 当技术底座趋于统一,分散的产品团队就失去了独立存在的理由。 整合的核心价值并不只是减少产品数量,更是建设统一的智能体Runtime,也就是更稳定更智能更安全的Harness层。

s | 建议各位家长根据孩子的学习成绩、个人情况和未来发展规划综合考虑后做出选择。 ③算力成本高,商业化压力倒逼组织提效。

t | AI智能体的烧钱速度远超预期,尤其是对tokens的小号远超对话式AI。 算力成本、模型调用、用户补贴,每一项都是真金白银。 大厂必须证明这些产品能赚钱,合并团队、砍掉冗余、共享推理基础试试,集中资源做商业化,是最直接的路径,对烧钱速度的改善也是立竿见影。 ④从养虾到用虾,行业进入深水区。 这届WAIC,大家的共识是:OpenClaw龙虾的热度高峰已过,但智能体作为一条产业主线依然生机勃勃。

u | 这个阶段,需要的是深度整合的行业解决方案,而非浅尝辄止的多点试探。 还有一点,龙虾产品的竞争已经从单点工具升级为平台入口之争,分散的产品线无法形成统一的入口体验,合并是为了在生态卡位战中集中兵力。

v | 从3月全民养虾到7月大厂合虾,短短四个月,龙虾赛道已经走完了从野蛮生长到理性整合的第一程。 对大厂来说,龙虾确实卷到头了:从拼数量转向拼质量,从抢首发转向拼留存,从做工具转向做平台。 而对广大用户来说,虾少了,但每只虾可能都更肥了。 因为,我们原本就不需要那么多虾。
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Published on:03:39:34
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